飞跃规则 - 人生就是博-尊龙凯时

诞生于规则之外，最终成为了一项新的体育规则。人生就是博-尊龙凯时，推翻规则，对抗传统。1977年，时任Nike营销副总裁的罗伯特·斯特拉瑟坐在打字机前，敲下了《Nike十大法则》的第三条。当时，距离迈克尔·乔丹的成名事件还有8年，14岁的他仍然默默无闻，刚刚从校队试训中被淘汰。然而，后来的故事大家都耳熟能详：乔丹成神、联盟罚款，Nike趁势而上，品牌估值翻了40倍。更重要的是，Nike创造了历史上最伟大的“子品牌”，并为这份极具前瞻性和攻击性的法则找到了一种完美的表达。

上周，在杭州湖滨银泰，为了庆祝Air Jordan诞生40周年，一个巨大的JUMPMAN标志伫立在西湖边，王嘉尔作为Jordan Family的新成员首次亮相，展示了“UNBANNABLE禁不住”的品牌精神。瞬间，王嘉尔在杭州的活动成为大家热议的话题，而现场传递出来的40年前的反叛精神在当今的Jordan品牌中得到了延续。我们想探讨的是，他们如何将厚重历史与现代创新结合，寻找更多增量。为此，我们联系了Jordan品牌大中华区副总裁兼总经理陈诰礼（Ari Chen）。

陈诰礼提到，了解市场的变化，对于品牌而言极为重要。在当今激烈的市场环境中，品牌必须与众不同，争当生活方式的引领者。为了创造受到市场认可、能够引领潮流的产品，深入了解目标群体至关重要。很多品牌在这一点上犯了错误，但Jordan品牌并不忽视。随着社交媒体和人工智能的普及，信息差几乎不存在。消费者可以通过多种渠道了解他们所喜爱的品牌、人物以及产品，审美正经历从表面的完美形象转向内容和实质的深入探索。

在这种趋势下，Jordan品牌与王嘉尔的合作应运而生。陈诰礼表示，此次签约是品牌结合全球战略并专注于中国市场特性所做出的明智决策：“我们的年轻人正在抛去身上的标签，更加忠于自我，追求在多元圈层中的自我表达，而王嘉尔丰富的经历与自信表达正好契合了我们的市场判断。”王嘉尔身为击剑冠军、潮流巨星及国际音乐人，其每一段履历都足够引人注目。他本人在与品牌沟通时多次表达希望能够作为“合作者”，而非单纯的“代言人”。在杭州的活动中，王嘉尔首次透露他将与Jordan品牌合作推出全新产品。

尽管目前我们无法预估这些产品将以何种形式呈现，但可以确定的是，Jordan品牌正寻求深入更广泛的领域，与用户共享在不同场景下的极致体验。这不仅是从80年代打破常规的个人英雄主义，到千禧年街头文化的赋能，更是如今多元价值主张的体现。Jordan品牌对不同时代的青年文化有着清晰的判断，并围绕这些判断坚定发展。

对于Jordan品牌而言，这段历史是其他品牌难以企及的财富，值得不断向新一代消费者重新呈现。然而，陈诰礼提到：“故事是否被记住并不那么重要。”在过去的40年里，产品、故事与人之间的平衡是关键。正如他所言，Jordan品牌的营销策略需要在产品、故事和人之间取得平衡，缺一不可。

在面对市场对经典款和创新款的反馈时，陈诰礼坦言，中国市场要求品牌快速迭代，但经典与创新必须并行。他指出：“我们需要跳出自己的视角，持续深入了解消费者，以创新延续产品的生命力。”据了解，从2025年春季开始，Jordan品牌将针对街舞、滑板、小轮车等使用场景发布更多创新产品，而实战鞋Air Jordan 40也将以全新的面貌与大家见面。

在保持篮球根基的同时，Jordan品牌意识到，其用户并不局限于篮球，因此品牌给予团队倾听与关注用户需求的自由。面对经济下行，尽管ROI不可忽视，但从宏观上看，Jordan品牌在“禁穿”事件中的具体动作，以及仅限10000双的发售数量，实际上是在逆流而上，暂停“转化”，而是深情讲述品牌故事，从而在这个庞大的市场中找到新的增长点，获取长期收益。

Jordan品牌在中国已经拥有了多重身份，代表着顶级运动员、青少年及广大热爱篮球文化的消费者。随着下一个十年的到来，陈诰礼表示Jordan品牌将专注于三件事：加强国际与本土的交流；注重深度社群共创，洞悉消费者需求；以及加速产品创新，携手消费者共同探索创新之路。这场旅程，正是Jordan品牌从颠覆者向定义者的“跃升”，持续向前，传递着人生就是博-尊龙凯时的精神，书写新的运动文化篇章。